科大訊飛竟然要上線酷音短視頻平台？

最近科大訊飛在互動平台表示，將會在三季度內上線酷音短視頻。 並稱其優勢在於，通過與科大訊飛人工智能特別是智能語音技術的結合，為用戶打造全新的個性化內容生產和短視頻使用體驗。

那麼科大訊飛入局短視頻，真的會分到一杯羹嗎？ 從市場邏輯來看，短視頻綜合平台與短視頻聚合平台活躍用戶規模才達到了4.035億人與1.655億人，而中國有近8億的網民，酷音短視頻還有一半的發展機會。

可理想很美好，現實很骨感。 在短視頻的風口已經過去，已經到了巨頭圈流量、變現的時代。

目前在短視頻領域，每個巨頭基本上都手握一個短視頻帝國，比如頭條系、騰訊系、百度系、新浪係等等，而且根據馬太效應，只能會強者越強弱者越弱 。

從目前來看，抖音可能是酷音短視頻的“偶像”。 抖音就是靠著不一樣的用戶體驗，躋身短視頻第一梯隊的。 可是有一個抖音就夠了，BAT們不會再給另外一個抖音任何機會。

所以，如果科大訊飛想著要主打全新體驗從這些巨頭里突圍嶄露頭角的話，那簡直比登天還難。

而且抖音的成功不是偶然，它日活躍1.5億的量絕對不是用成熟算法技術堆疊出來的，它有一個核心的突破點就是主打音樂短視頻平台，而且除了有今日頭條的成熟技術支撐，還 有著頭條系的流量支撐。

可反觀科大訊飛，是技術起家的不錯，目前的人工智能語音技術也處於頂尖水平。 想將人工智能語音技術完美孵化的心，無處不在，基本上在一些關於語音識別的核心領域都有佈局。

可縱觀科大訊飛最近推出的產品，很明顯地暴露出了其在互聯網運營方面的劣勢，尤其是在離核心技術較遠的領域。

比如它推出的DingDong智能音箱，市場反響一般，沒有像天貓智能音箱或者小米音箱一樣火爆。 按道理來說，有著人工智能語音技術的加持，應該會比同行更優秀的市場表現才對，可事實上深耕互聯網領域的天貓和小米似乎更受歡迎一些。

這一切大多因為科大訊飛的2B商業模式，它很多時候都擔任著技術提供者的角色，它的人工智能語音技術多是和企業合作，由企業推出面向用戶第三方產品。 在這個環節中，產品可以給用戶最直接的用戶體驗，而技術卻是用戶無法直接體驗或者感知的，這直接導致了科大訊飛在C端用戶層面的薄弱，同時導致了其互聯網方面經驗不足 。 所以，科大訊飛推出智能產品市場反響都一般。

這次佈局的短視頻也是一樣，沿襲一貫的2B模式，結合相科大訊飛人工智能語音技術來優化平台體驗，雖然技術層面上完全沒有問題，但在運營經驗上會是一個很大問題。

況且，視頻平台和智能產品區別還很大。 智能產品大多是一錘子買賣，你買我賣。 可短視頻不一樣，短視頻是一個需要24小時不斷維護審核的平台，連有今日頭條成功運營經驗的抖音都在內容和廣告審核上不斷出錯。 對於沒有足夠經驗的科大訊飛來說，這將會是一個很大的挑戰。

如果短視頻結合引以為傲的人工智能技術沒有反響的話，難免會讓人對其產生在技術創新應用方面的懷疑——科大訊飛在技術上遇到了瓶頸，在這個目前以結局為導向的 時代，對於一個上市公司來說，可能是致命的。

所以，科大訊飛與其這樣冒險，還不如深耕人工智能領域，做好技術輸出者的角色。

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